Kurumlar için
Kurum Teşhisi
Liderlerinizin kendini gördüğü yer ile ekiplerinin onları gördüğü yeri, kurum sistemlerinizle birlikte dokuz boyutta ölçün. Sonuç bir puan değil, sahipli ve tarihli bir 90 günlük plandır.
Ölçüm
Üç kaynak
- Lider formu (36 ifade)
- Ekip formu (aynı 36 ifade)
- Kurum kontrol listesi (16 madde)
Raporlar
Üç düzey
- Kişisel lider raporları
- Departman raporları
- Kurum raporu ve sektör kıyası
Sonuç
Bir plan
- Yönetim ekibiyle 3 saatlik sonuç oturumu
- Sahipli ve tarihli 90 günlük plan
- 6–12 ay sonra yeniden ölçüm
Süreç
Altı adımda teşhis
- 01
Kapsam ve sözleşme
Ölçülecek departmanları ve lider sayısını birlikte belirleriz. Kurumunuzla bir veri işleme sözleşmesi imzalanır: çalışan verisinin veri sorumlusu kurumunuz, veri işleyen 4Biz’dir.
- 02
Bağlantılar
Her lider iki bağlantı alır: kendi formu ve ekibiyle paylaşacağı ekip bağlantısı. Kontrol listesi bağlantısı İK, BT ya da strateji sorumlusuna gider. Kimseden ad ya da e-posta alınmaz.
- 03
Yanıt dönemi
Liderler ve ekipler 36 ifadeyi yaklaşık 10 dakikada yanıtlar. Katılımı yönetim panelinden sayı olarak izleriz; tek tek yanıtları kimse görmez.
- 04
Raporlar
Her lider kişisel raporunu kendi bağlantısından alır. Departman ve kurum raporları eşikleri sağlayan toplu sonuçlarla hazırlanır.
- 05
Sonuç oturumu
Kurum raporu yönetim ekibiyle 3 saatlik bir oturumda sunulur. Oturumun çıktısı, 90 günlük planın sahipli ve tarihli hâlidir.
- 06
Yeniden ölçüm
Aynı formlarla 6–12 ay sonra. Öncesi ve sonrası karşılaştırması, dönüşümün ve programın etkisinin kanıtıdır.
Gizlilik ve anonimlik
Bir sonuç, onu üreten kişileri ya da kurumları tanınır kılacaksa gösterilmez. Bu kural sunucuda uygulanır: eşiği sağlamayan hiçbir kırılım rapora ya da yönetim paneline gelmez.
| Kural | Eşik | Eşik sağlanmazsa |
|---|---|---|
| Liderin kişisel raporundaki ekip görünümü | En az 3 ekip yanıtı | Yalnızca öz değerlendirme gösterilir |
| Kurumun gördüğü her kırılım | En az 5 yanıt | Grup “Diğer” içinde birleştirilir |
| Kurum endeksi | En az 30 ekip yanıtı ve 5 lider | “Ön sonuç” etiketiyle verilir |
| Sektör kıyası | En az 5 kurum; tek kurum yanıtların %40’ını geçemez | Türkiye geneliyle kıyaslanır |
| Sıralama gösterimi | 10 ve üzeri kurum: yüzdelik dilim | Alt çeyrek / orta / üst çeyrek |
Kıyas tablolarında kurum adı hiçbir zaman görünmez. Katılım gönüllüdür; her formun başında aydınlatma metni ve onay vardır.
Sık sorulan sorular
Kaç kişinin katılması gerekir?
Kurum endeksinin tam sonuç olarak verilmesi için en az 30 ekip yanıtı ve 5 lider gerekir; altında sonuç “ön sonuç” etiketiyle verilir. Her departman ve kademe kırılımı için en az 5 yanıt gerekir; daha küçük gruplar “Diğer” içinde birleştirilir.
Liderin kişisel raporunu kurum görebilir mi?
Hayır. Kişisel lider raporu yalnızca lidere açılır; lider isterse kendisi paylaşır. Raporda ekibin görünümü en az 3 ekip yanıtıyla açılır.
Hangi bilgileri topluyorsunuz?
Yalnızca 36 ifadeye verilen yanıtlar ve isteğe bağlı kırılım bilgileri: kademe, kurumdaki kıdem bandı ve AI araçlarını kullanma sıklığı. Ad, e-posta, sicil numarası ya da IP adresi yanıtlarla birlikte saklanmaz; yanıt tarihi gün düzeyinde tutulur.
Sektör kıyası ne zaman verilir?
Kıyas havuzu, verisinin anonim ve toplu kullanımına sözleşmede onay veren kurumların son 24 aylık verisinden oluşur. Bir sektör kıyası için en az 5 kurum gerekir ve tek bir kurum yanıtların %40’ını geçemez; sağlanmazsa kurumunuz Türkiye geneliyle kıyaslanır. 10 kurumdan az bir havuzda yalnızca alt çeyrek, orta ya da üst çeyrek gösterilir.
Teşhisten sonra ne olur?
Teşhis, AI Çağında Liderlik ve Yönetişim atölyesi, BİZ+ takım koçluğu ya da kurumsal dönüşüm programının girişidir. Program, raporun gösterdiği iki önceliğe göre kurgulanır.
İletişim
Kurumunuz için görüşelim
Kurumunuzun büyüklüğünü, ölçmek istediğiniz departmanları ve hedeflediğiniz takvimi yazın; kapsam ve teklifle dönelim.