4Biz Model: Dr. Hakan TetikAI çağında liderliğinizi ölçün

Liderlerin kendini gördüğü yer ile ekiplerin onları gördüğü yer arasındaki fark, AI dönüşümünün gerçek haritasıdır. Endeks bu farkı dokuz boyutta ölçer ve 90 günlük bir plana çevirir.

Zihin YönMuhakemeBırakma Davranış Örnek OlmaGüçlendirmeGüven Sistem DeğerHesap VerebilirlikÖğrenen Sistem
“Liderlik bir unvan değil, belirsizlik anında ortaya çıkan bir kapasitedir. Önce zihni, sonra davranışı, en son sistemi dönüştürürüz.”
Dr. Hakan Tetik · AI Çağında Liderlik

Model

Üç katman, dokuz boyut

Endeks, AI çağında liderliğin sırasını ölçüye çevirir. Her boyut Dr. Hakan Tetik’in bir modeline ya da yazısına dayanır ve dört ifadeyle ölçülür.

KATMAN 1

Zihin

Liderin nasıl düşündüğü

Yön

AI’ı stratejiye ve değere bağlamak

Dayanak: Zihin Dönüşüm Döngüsü™ ↗

Muhakeme

Neyi AI’a bırakıp neyi insan muhakemesinde tutmak

Dayanak: DIKEW Modeli ↗

Bırakma

İşe yaramayan varsayım ve alışkanlıkları bırakmak

Dayanak: Unlearning Yöntemi ↗
KATMAN 2

Davranış

Liderin ne yaptığı

Örnek Olma

AI’ı önce kendi işinde kullanmak, ilkelere uymak

Dayanak: Unlearning Yöntemi ↗

Güçlendirme

AI’ı ekibin ortak iş akışına ve öğrenmeye bağlamak

Dayanak: BEN → BİZ → BİZ+ ↗

Güven

Rolün geleceğini açıkça konuşmak, kaygıyı dinlemek

Dayanak: “Çalışanınız AI’dan ne kazanacağını bilmek istiyor” ↗
KATMAN 3

Sistem

Kurumun neyi kalıcı kıldığı

Değer

Kazanılan kapasiteyi yönlendirmek, etkiyi ölçmek

Dayanak: “Çalışanınız AI’dan ne kazanacağını bilmek istiyor” ↗

Hesap Verebilirlik

Sorumluluğu, onayı ve veri sınırlarını tanımlamak

Dayanak: “Çalışanınız AI’dan ne kazanacağını bilmek istiyor” ↗

Öğrenen Sistem

Pilotları ölçmek, durdurmayı meşru saymak, iyiyi yaymak

Dayanak: Zihin Dönüşüm Döngüsü™ ↗

Nasıl çalışır

Üç kaynak, tek tablo

Liderin öz değerlendirmesi tek başına iyimser bir tablo verir. Endeks bu yüzden üç kaynaktan veri toplar ve aradaki farkı gösterir.

Lider formu · ~10 dk

Liderler kendini değerlendirir

Ekip yöneten herkes, üst yönetimden ekip liderine, 36 ifadeyi “ben” diliyle yanıtlar.

Ekip formu · ~10 dk

Ekipler liderini değerlendirir

Aynı 36 ifade “yöneticim / ekibimiz” diliyle. Çalışan, liderinin kişisel bağlantısıyla yanıtlar; kimliği alınmaz.

Kurum kontrol listesi · ~20 dk

Kurum sistemlerini belgeler

İK, BT ya da strateji sorumlusu 16 sistem sorusunu Var / Kısmen / Yok olarak ve kanıtıyla yanıtlar.

Ayna Farkı

Her boyutta lider puanı ile ekip puanı arasındaki fark. +15 ve üzeri bir kör noktadır: lider kendini ekibinin gördüğünden belirgin biçimde iyi görüyor. −15 ve altı gizli bir güçtür: ekip, liderin kendisini gördüğünden iyi görüyor. Satın alınan asıl bulgu bu farktır.

DüzeyPuanProfilOkuma
Başlangıç0–39İzleyenAI konuşuluyor ama liderlik davranışını ve sistemleri henüz değiştirmiyor.
Gelişiyor40–59DeneyenDenemeler var; yön, sorumluluk ve ölçüm dağınık.
Güçlü60–79YönlendirenLiderler AI’ı hedeflere bağlıyor; kurum kural ve ritim kuruyor.
Ustalık80–100DönüştürenAI, karar alma ve çalışma biçiminin parçası; kurum sürekli öğreniyor.

Raporlar

Her rapor yalnızca kendi okuruna gider

İşveren hiçbir çalışanın yanıtını görmez. Her rapor yönetici özeti, boyut boyut yorum, öncelikler, 90 günlük plan ve bir konuşma rehberiyle gelir.

Yalnızca lidere

Kişisel lider raporu

  • Dokuz boyutta öz değerlendirme ve ekibin görünümü
  • Ayna Farkı: kör noktalar ve gizli güçler
  • İki öncelik ve 90 günlük kişisel plan
  • Yöneticiniz ya da koçunuzla konuşma rehberi

Departman yöneticisi ve İK

Departman raporu

  • Departman endeksi ve boyut puanları
  • Yönetim ile çalışan arasındaki fark
  • Kademe ve kıdem kırılımı (en az 5 yanıt)
  • Departman için iki öncelik

CEO, üst yönetim, İK

Kurum raporu

  • Kurum endeksi, profil, katman ve boyut puanları
  • Departman ve kademe ısı haritası
  • Kontrol listesi ve “Bilmiyorum” görünürlük oranı
  • Türkiye ve sektör kıyası, 90 günlük kurum planı

Bireysel · ücretsiz

AI Liderlik Nabzı

36 ifade, yaklaşık 10 dakika. Dokuz boyuttaki sonucunuzu ekranda görün; öncelikli iki alanınızı ve 90 günlük planınızı içeren kişisel rapor e-postanıza gelsin.

Kurumsal · ücretli

Kurum Teşhisi

Lider ve ekip formları, kurum kontrol listesi, kişisel lider raporları, departman ve kurum raporları ve yönetim ekibiyle 3 saatlik sonuç oturumu.

Sık sorulan sorular

4Biz AI Liderlik Endeksi neyi ölçer?

Bir kurumun AI çağında liderlik olgunluğunu üç katmanda ölçer: liderin nasıl düşündüğü (Zihin), ne yaptığı (Davranış) ve kurumun neyi kalıcı kıldığı (Sistem). Her katmanda üç boyut vardır; toplam dokuz boyut 0–100 arasında puanlanır.

Ücretsiz Nabız ile Kurum Teşhisi arasındaki fark ne?

Ücretsiz AI Liderlik Nabzı kişisel bir öz değerlendirmedir: 36 ifadeyi kendiniz için yanıtlarsınız, raporunuz e-postanıza gelir. Kurum Teşhisi ise üç kaynaktan veri toplar: liderler, ekipleri ve kurumun sistemleri. Liderin kendini gördüğü yer ile ekibin onu gördüğü yer arasındaki farkı (Ayna Farkı) yalnızca Kurum Teşhisi gösterir.

Çalışanların yanıtlarını kurum görebilir mi?

Hayır. Ad, e-posta ya da sicil numarası alınmaz. Kurum yalnızca en az 5 yanıtlı grupların toplu sonuçlarını görür; daha küçük gruplar “Diğer” içinde birleştirilir. Liderin kişisel raporu yalnızca lidere açılır ve ekip görünümü en az 3 ekip yanıtıyla gösterilir.

Endeks bilimsel olarak geçerli mi?

Endeks pilot aşamasındadır. Ölçek; uzman paneli, bilişsel görüşmeler ve kurucu kurumlarla yapılan pilot verisiyle doğrulanıyor (güvenirlik ve faktör analizleri). Doğrulama tamamlanana kadar sonuçlar teşhis ve gelişim amacıyla kullanılmalı; işe alım ya da performans kararlarında kullanılmamalıdır.

Sektör ve Türkiye kıyası nasıl yapılır?

Yalnızca anonim ve toplu kullanıma onay veren kurumların son 24 aylık verisiyle. Bir sektör kıyası için en az 5 kurum gerekir ve tek bir kurum yanıtların %40’ını geçemez. Kıyas tablolarında kurum adı hiçbir zaman görünmez.

Model ve soru bankası Dr. Hakan Tetik’in Zihin Dönüşüm Döngüsü™, DIKEW, Unlearning ve BEN → BİZ → BİZ+ modellerine dayanır. Ürün ve veri sahibi: 4Biz.